他们用这种方法运营小众产品,日UV破10W

2019-04-18

互联网巨头经过持续性砸钱和撕逼,已经完全覆盖目前国内“通用型”产品的领域,现在想要创业的公司可以获得突破的几率非常小;相反,小众的垂直细分领域的拓展性会更大。


但是,小众产品有一个共性:用户很明确,但也太分散;前期的拉新和传播极其困难,不容易养活,运营会更加困难——那么,在已经市场狭窄、用户难以触及的情况下,怎么运营好一款小众产品?



 一  / 名人背书   

这里的名人,指的是行业或领域中小有名气的意见领袖。对于大部分中初创的公司来说,除了公司内部拥有的人脉,找大众中知名度高的名人背书并不容易;其次,大众名人也并不会轻易到无粉丝的平台上扎根。所以在背书阶段,可以主动联系行业中的意见领袖入驻,同时不断优化产品功能,增加优质内容。


 二  / 精准地利用渠道   

1)QQ / 微信

QQ有QQ群、兴趣部落,是方便快捷帮你精准识别用户的方式。QQ群只要你搜索相应的关键字,你想要的精准用户都会呈现在你的眼前。

在建群的前期可能需要耗费许多时间,最好在做这个时候去梳理和整合用户的性质,对于目标用户的特性更加明确,也对产品优化方向有引导性指示。

社群在有了一定的基数之后,只需要制定规则,会帮你快速吸粉。同时,社群运营也为吸引潜在用户带来无限契机。

2)社区、论坛(如贴吧、天涯、豆瓣)

这里有许多优质内容,但最好找到作者授权,顺便将作者转化为你的优质用户。通过查看这些社区,你也会更了解你的用户,顺便找到模板、案例找其中的有点来学习吧,如他们的话题讨论方向、活跃度高的原因。


3)百科词条、问答、知乎等

在问答平台上输入相关关键词,然后通过回答问题来强势安利你的产品吧!这些问答平台会更加专业、横纵向的比较也更多,这就需要你好好衡量自家产品和竞品之间的关系咯!

还可以用小号去问大号问题,当用户看到回答的时候,有可能会被你安利到呢~


 三  /   优化工作流程的工具 

1)高效的建站工具

中小型的初创公司都需要拥有一个自己的网站,但是网站建设所需的人力支持是它们所负荷不了的,这个时候可以使用一些便捷的建站工具如快站(www.kuaizhan.com) 建设移动端网站,可以节省不少开发成本。

同时快站还根据不同垂直细分的行业提供不同的模板设计,并且支持代码自定义,为设计师提供技术,给码农节省时间。


2)便捷的团队协作工具

市面上的大部分协作类工具所提供的服务都是基于云端的,基本含有项目管理、文档管理等,方便随时随地与团队成员头脑风暴,有效地提高了团队协作的效率,可以更好地优化工作流程。


如果能将上面内容中的几点做到极致,产品自然就不愁零启动了。主攻你最擅长的方面,才能用最短时间建立自己产品的用户画像,快速的了解用户并抓住用户的痛点进行放大,以此吸引更多的用户。


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